Diseño de Estrategias de Reactivación Económica Post Covid-19 del Sector Metalmecánico de la Ciudad de Duitama.

In Colombia, the arrival of COVID-19 forced thousands of people into confinement and the declaration of isolation as a preventive measure throughout the country, a situation that affected both the internal and external economy of the country, due to the fact that various economic activities were sus...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Pérez Rodríguez, Erika Yiceth
Otros Autores:	Garcia Corredor, Fredy Guillermo
Formato:	Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)
Lenguaje:	spa
Publicado:	Universidad Antonio Nariño 2022
Materias:	Reactivación Sector metalmecánico Competitividad Estrategias Reactivation metalworking sector Competitiveness Strategies
Acceso en línea:	http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6728
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In this context, the metal-mechanical sector of the city of Duitama was seriously affected by the closure of companies dedicated to this activity, because their work is carried out in person, making it impossible for workers to perform virtually, a strategy implemented by other companies and that for them represented in some cases an interesting innovation in labor matters. Taking into account the foregoing, the metal-mechanic sector, faced with the opening of the business sector, must have effective strategies that make way for economic reactivation, to mitigate the impact generated during the time that the isolation lasted and greater financial stability En Colombia la llegada del COVID-19 obligó a miles de personas a un confinamiento y a la declaratoria de aislamiento como medida preventiva en todo el país, situación que afectó a la economía tanto interna como externa del país, debido a que diversas actividades económicas fueron suspendidas y empresas que debieron ser cerradas generando grandes dificultades para este sector. Bajo este contexto, el sector metalmecánico de la ciudad el Duitama fue afectado gravemente por el cierre de las empresas dedicadas a esta actividad, debido a que su trabajo se desarrolla de manera presencial, siendo imposible que los trabajadores se desempeñarán de manera virtual, estrategia implementada por otras empresas y que para ellas representó en algunos casos una interesante innovación en el tema laboral. Teniendo en cuenta lo anterior, el sector metalmecánico ante la apertura del sector empresarial, debe contar con estrategias efectivas que permitan abrir paso a la reactivación económica, para mitigar el impacto generado durante el tiempo que duró el aislamiento y una mayor estabilidad financiera Ingeniero(a) Industrial Pregrado Presencial Proyecto 2022-08-08T20:36:55Z 2022-08-08T20:36:55Z 2022-07-05 Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6728 Adiloson, L. (2019). La administración estratégica como herramienta de gestión. Universidad Nacional de Misiones. Alacero. (2020, noviembre 09). América Latina en Cifras 2020. Cámara Argentina del Acero. http://www.acero.org.ar/wp-content/uploads/2020/11/america_latina_en_cifras_2020_esen_09nov.pdf Alcaldía de Duitama. (2015). 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Banco de España instname:Universidad Antonio Nariño reponame:Repositorio Institucional UAN repourl:https://repositorio.uan.edu.co/ spa Acceso abierto Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 application/pdf application/pdf application/pdf application/pdf application/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet Universidad Antonio Nariño Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería Industrial Duitama
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