Desarrollo de una planeación estratégica para la empresa Cabali S.A.S. por medio de la metodología balanced scorecard
Propia
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) |
| Lenguaje: | spa |
| Publicado: |
Universidad Antonio Nariño
2021
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/2542 |
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| author | García Quintero, Edgar Andrés |
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| format | Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) |
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| institution | Repositorio Digital UAN |
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| publishDate | 2021 |
| publisher | Universidad Antonio Nariño |
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| spelling | repositorio.uan.edu.co-123456789-25422024-10-09T22:43:05Z Desarrollo de una planeación estratégica para la empresa Cabali S.A.S. por medio de la metodología balanced scorecard García Quintero, Edgar Andrés Alarcón Pérez, Oscar Alberto Planeación Estratégica Metodología Cuadro de Mando Integral Misión y Visión Objetivos Estratégicos Perspectivas del Cuadro de Mando Integral Indicadores Mapa Estratégico Evaluación Financiera Strategic Planning Balanced Scorecard Methodology Mission and vision Strategic objectives Balanced Scorecard Insights Indicators Strategic map Financial evaluation Propia In this degree work, the author carried out a study on the company CABALI SAS, which diagnoses its economic situation, establishing its weaknesses and strengths to propose alternatives for improvement, from the point of view of commercial, financial and administrative aspects, with the development of a strategic planning for the company, by means of the BALANCED SCORECARD methodology. The document consists of seven chapters, applying its scientific-academic rigor, with a practical and real approach, since it analyzed precise information, taken directly from the company; Currently the company has participation innts of Boyacá and Cundinamarc, and distributes the products to the public under its commercial names of Almacenes Markopolo and Almacenes Circus, which generate 42 direct jobs annually and an average of 23 indirect jobs. This paper intends to give application in the aforementioned process to administrative tools with an engineering focus such as Strategic Planning and methodologies such as the Balanced Scorecard. The hypothesis is that these applied approaches can be definitive for obtaining successful result in the activities carried out by the company. Updated information on Mipyme was established by the author, presented in such a way that it is useful to the company's directives and understandable to any reader, in the final part establishing the results, discussion and conclusions on how to apply specific tools. En este trabajo de grado, el autor realizó un estudio sobre la empresa CABALI S.A.S, a la cual se logró diagnosticar su situación económica, estableciendo sus debilidades y fortalezas para proponer alternativas de mejora, desde el punto de vista de los aspectos comercial, financiero y administrativo, con el desarrollo de una planeación estratégica para la empresa, por medio de la metodología BALANCED SCORECARD. El documento consta de ocho capítulos, aplicando su rigor científico-académico, con un enfoque práctico y real, puesto que analizó información precisa, tomada directamente de la empresa; en la actualidad, la empresa tiene participación en los Departamentos de Boyacá y Cundinamarca, y distribuye al público los productos bajo sus nombres comerciales de Almacenes Markopolo y Almacenes Circus, los cuales generan anualmente 42 empleos directos y un promedio de 23 empleos indirectos. Este trabajo pretende dar aplicación en la empresa mencionada a las herramientas administrativas, con enfoque a la ingeniería como la Planeación Estratégica y metodologías como el Balanced Scorecard. La hipótesis es que estos enfoques aplicados pueden resultar definitivos para la obtención de resultados exitosos en las actividades desarrolladas por la empresa. Se estableció por parte del autor información actualizada de la Mipyme presentada en forma tal, que sea útil a las directivas de la empresa y entendible a cualquier lector, para en la parte final establecer unos resultados, la discusión y las conclusiones del cómo aplicar las herramientas mencionadas. Programa Nacional en Ingeniería Ingeniero(a) Industrial Pregrado Presencial 2021-03-03T19:51:45Z 2021-03-03T19:51:45Z 2020-11-26 Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) Estudio de caso info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/2542 ANDI. (28 de Diciembre de 2018). COLOMBIA: BALANCE 2018 Y PERSPECTIVAS 2019. Obtenido de ANDI: http://www.andi.com.co/Uploads/ANDI%20-%20Balance%20y%20Perspectivas_636882495815285345.pdf Banco Mundial. (04 de Abril de 2019). Colombia: panorama general. Obtenido de Banco Mundial: https://www.bancomundial.org/es/country/colombia/overview Bata. (23 de Septiembre de 2020). Bata. Obtenido de https://www.bata.com.co/content/21-corporativo BIT, G. (2020). Business analitic. Obtenido de https://business-intelligence.grupobit.net/blog/para-que-sirve-el-balanced-scorecard-bsc BSC DESIGNER. (24 de Enero de 2020). Mapa Estratégico: Guía Práctica, Plantilla PDF y Ejemplos. Obtenido de BSC DESIGNER: https://bscdesigner.com/es/mapas-estrategicos-guia.htm Calzado Bucaramanga. (23 de Agosto de 2020). Obtenido de Calzado Bucaramanga: https://www.calzadobucaramanga.com/pages/calzado-bucarmanaga Calzatodo. (23 de Septiembre de 2020). Obtenido de Calzatodo: https://www.calzatodo.com.co/quienes-somos Camara Colombiana de Comercio Electronico. (03 de Abril de 2019). El 19 por ciento de los internautas colombianos compra y paga sus productos o servicios en línea. Obtenido de Camara Colombiana de Comercio Electronico: https://www.ccce.org.co/noticias/-internautas-colombianos-compra-y-paga-sus-productos-servicios-online DANE . (05 de Septiembre de 2020). En agosto de 2020 la variación mensual del IPC fue -0.01%. Obtenido de DANE : https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ipc/cp_ipc_ago20.pdf DANE. (17 de Febrero de 2017). Departamento Administrativo Nacional de Estadistica . Obtenido de DANE: https://www.dane.gov.co/ DANE. (04 de Julio de 2019). Censo Nacional de Población y Vivienda 2018. Obtenido de DANE: https://www.dane.gov.co/files/censo2018/informacion-tecnica/cnpv-2018-comunicado-3ra-entrega.pdf DANE. (14 de Agosto de 2020). En el segundo trimestre del año 2020 la economía colombiana decreció 15.7%. Obtenido de DANE: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/cp_PIB_IItrim20.pdf DANE. (14 de Febrero de 2020). La economía Colombiana creció 3.3% en el 2019. Obtenido de DANE: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/cp_PIB_IVtrim19.pdf EL ESPECTADOR. (14 de Octubre de 2018). El comercio electrónico, un sector que no deja de crecer en Colombia. Obtenido de EL ESPECTADOR : https://www.elespectador.com/economia/el-comercio-electronico-un-sector-que-no-deja-de-crecer-en-colombia-articulo-817641 EL ESPECTADOR. (08 de Febrero de 2018). En Colombia se usan 2 millones 714 mil bolsas plásticas al día. Obtenido de EL ESPECTADOR: https://www.elespectador.com/noticias/nacional/en-colombia-se-usan-2-millones-714-mil-bolsas-plasticas-al-dia-articulo-738102 El Indice Beneficio/Costo En Las Finanzas Corporativas. (24 de Enero de 2017). Obtenido de Conexionesan: https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/01/el-indice-beneficiocosto-en-las-finanzas-corporativas/ Fiorenzi. (13 de Agosto de 2020). Obtenido de Fiorenzi: https://www.facebook.com/calzadofiorenzi/ Granel, M. (13 de Mayo de 2020). ¿Como Calcular el Valor Presente Neto? 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Obtenido de EL ESPECTADOR: https://www.elespectador.com/economia/los-problemas-del-comercio-muchas-normas-impuestos-y-protestas-articulo-713214 instname:Universidad Antonio Nariño reponame:Repositorio Institucional UAN repourl:https://repositorio.uan.edu.co/ spa Acceso abierto Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 application/pdf application/pdf application/pdf Universidad Antonio Nariño Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería Industrial Duitama |
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