Propuesta de diseño de cuadro de mando integral para la gestión de la compañía Opsi de Colombia SAS de la ciudad de Palmira (Valle del Cauca)

The proposal to design a Comprehensive Scorecard (CMI) for the management of the company Opsi de Colombia S.A.S in the city of Palmira, Valle del Cauca, dedicated to the provision of internet services, focuses on providing a comprehensive tool that allows the company Opsi de Colombia S.A.S to effect...

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Main Authors:	Coral Cañar, Karold Jackeline, Carrillo Rengifo, John Fredy
Other Authors:	Correa Lopez, Hector Fabio
Format:	Estudio descriptivo
Language:	Español
Published:	Universidad Antonio Nariño 2024
Subjects:	Indicadores Control de Gestión Cuadro de Mando Integral Indicators Management Control Balanced Scorecard
Online Access:	https://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/10088
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description	The proposal to design a Comprehensive Scorecard (CMI) for the management of the company Opsi de Colombia S.A.S in the city of Palmira, Valle del Cauca, dedicated to the provision of internet services, focuses on providing a comprehensive tool that allows the company Opsi de Colombia S.A.S to effectively measure and monitor the performance and results.
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institution	Repositorio Digital UAN
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publisher	Universidad Antonio Nariño
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spelling	repositorio.uan.edu.co-123456789-100882024-10-21T14:40:58Z Propuesta de diseño de cuadro de mando integral para la gestión de la compañía Opsi de Colombia SAS de la ciudad de Palmira (Valle del Cauca) Coral Cañar, Karold Jackeline Carrillo Rengifo, John Fredy Correa Lopez, Hector Fabio Indicadores Control de Gestión Cuadro de Mando Integral Indicators Management Control Balanced Scorecard The proposal to design a Comprehensive Scorecard (CMI) for the management of the company Opsi de Colombia S.A.S in the city of Palmira, Valle del Cauca, dedicated to the provision of internet services, focuses on providing a comprehensive tool that allows the company Opsi de Colombia S.A.S to effectively measure and monitor the performance and results. La propuesta de diseño de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para la gestión de la empresa Opsi de Colombia S.A.S en la ciudad de Palmira, Valle del Cauca, dedicada a la prestación de servicios de internet, se centra en proporcionar una herramienta integral que permita medir y monitorear de manera efectiva el desempeño y los resultados la empresa Opsi de Colombia S.A.S . Final Contador(a) Público(a) Pregrado Presencial Monografía 2024-08-22T18:51:59Z 2024-08-22T18:51:59Z 2024-06-11 2024-08-22 Estudio descriptivo Versión final del autor, Versión aceptada para publicar http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/redcol/resource_type/PID http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado https://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/10088 Español Acceso abierto Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 PDF application/pdf application/pdf application/pdf Universidad Antonio Nariño Contaduría Pública Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Palmira instname:Universidad Antonio Nariño Acosta Chicaiza, M. E., & DT Saritama, H. (2014). " El cuadro de Mando Integral y la Gestión Administrativa en la Empresa Modas y textiles Mundo Azul de la ciudad de Ambato" (Bachelor's thesis, Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas.). Avendaño, M., Montoya, J. C., & Fuertes, M. L. (2016). Mejoramiento de la gestión gerencial de la empresa Transportes Unidos de Colombia-Transucol Ltda de Palmira, mediante la implantación del modelo Balance Scoreboard (Cuadro de Mando Integral). Documentos de Trabajo ECACEN, (1). Chávez Castillo, V. P. D. (2022). Implementación del cuadro de mando integral para la mejora de la gestión de la empresa constructora Inmobiliaria Peruana SAC, Lima, 2022. Fayol, H. (1916). Teoría clásica de la Administración. Francia. Kaplan, RS y Norton, DP (2005). El Balanced Scorecard: Mediciones que impulsan el desempeño. Harvard Business Review , 83 (7), 102-110. Kaplan, RS, Norton, DP y Santapau, A. (2009). El cuadro de mando integral. Méndez Méndez, J. N. (2018). Propuesta de diseño de indicadores de gestión por medio de un cuadro de mando integral en el laboratorio de control de calidad Tecmol Farmacéutica SAS. Rivera, D. N., León, A. M., Pérez, G. H., Rivera, C. N., & Nariño, A. H. (2009). Control de gestión y cuadro de mando integral: énfasis en la perspectiva financiera-aplicación en una empresa de servicios de informática. Revista de Administração-RAUSP, 44(3), 222-235. Rubio Melo, M. E., & Salazar Rivera, J. A. (2019). Diseño de un cuadro de mando integral para el control de la gestión en PYMES del sector hotelero de Guadalajara de Buga. Sosa Jaime, M. A. (2016). Propuesta de un plan estratégico y cuadro de mando integral para la contribución y mejora de la gestión en la Institución Estrellas de Belén del distrito de La Victoria en el periodo 2014.
spellingShingle	Indicadores Control de Gestión Cuadro de Mando Integral Indicators Management Control Balanced Scorecard Coral Cañar, Karold Jackeline Carrillo Rengifo, John Fredy Propuesta de diseño de cuadro de mando integral para la gestión de la compañía Opsi de Colombia SAS de la ciudad de Palmira (Valle del Cauca)
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