Diseño del balance Score Card para la empresa del sector de producción y comercialización de alimentos
The lack of basic and elementary knowledge within organizations is one of the main factors that are experienced daily and that reflects the negative effect during the future process of the same, this is largely directed at the lack of organization led by management and detaching itself from the othe...
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| Main Author: | |
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| Format: | Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) |
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| Published: |
Universidad Antonio Nariño
2024
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| author | Manrique Salamanca, Karen Sofia |
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| description | The lack of basic and elementary knowledge within organizations is one of the main factors that are experienced daily and that reflects the negative effect during the future process of the same, this is largely directed at the lack of organization led by management and detaching itself from the other areas that make up the appropriate procedure within the organization, repressing improvement and the search for optimal results in order to generate better profitability and adequate decision making, considering success, positioning and recognition in the market. |
| format | Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) |
| id | repositorio.uan.edu.co-123456789-9459 |
| institution | Repositorio Digital UAN |
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| publishDate | 2024 |
| publisher | Universidad Antonio Nariño |
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| spelling | repositorio.uan.edu.co-123456789-94592024-10-09T22:43:49Z Diseño del balance Score Card para la empresa del sector de producción y comercialización de alimentos Manrique Salamanca, Karen Sofia Higuera Botia, Nidia Balanced Scorecard indicadores riesgos objetivos estrategias Balanced Scorecard indicators risks objectives strategies The lack of basic and elementary knowledge within organizations is one of the main factors that are experienced daily and that reflects the negative effect during the future process of the same, this is largely directed at the lack of organization led by management and detaching itself from the other areas that make up the appropriate procedure within the organization, repressing improvement and the search for optimal results in order to generate better profitability and adequate decision making, considering success, positioning and recognition in the market. La falta de conocimientos básicos y elementales dentro de las organizaciones son uno de los principales factores que se viven a diario y que reflejan el efecto negativo durante el proceso futuro de la misma, esto se encamina mucho en la falta de organización encabezado por la gerencia y desprendiéndose a las demás áreas que componen el procedimiento adecuado dentro de la organización reprimiendo la mejora y la búsqueda de resultados óptimos con el fin de generar una mejor rentabilidad y una adecuada toma de decisiones planteándose un éxito, posicionamiento y reconocimiento en el mercado. Contador(a) Público(a) Pregrado Presencial Monografía 2024-02-27T20:23:39Z 2024-02-27T20:23:39Z 2023-11-02 Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/9459 Altair Consultores . (2005). La Elaboración del Plan Estratégico . Revista Economia . Amigdio Rafael Sierra Contreras. (2013). El Concepto de Estrategia como Fundamento de Planeación Estrategica. Blanco, A. C. (1999). El enfoque Conductual Contable y su Reflejo en un Cuadro de Mando Integral. Camino, J., & Mas, C. (2015). Marketing Financiero: Estrategia y Planes de Acción para Mercados Complejos . Madrid: Esic Editorial. Chetty, Sylvie K. (1996). The Case Study Method for Research in Samall - and medium- Sized Firms. International Small Business Journal. Drucker, P. F. (1954). The Practice of Management. Argentina : Grupo Editorial Argentina . Fernandez. A. (2001). El Balanced Scorecard Ayudando a Implementar la Estrategia. Revista de Antiguos Alumnos IESE. Fernandez. A. (2001). El Balanced Scorecard Ayudando a Implementar la Estrategia. Revista de Antiguos Alumnos IESE. Kaplan y Norton . (1992). Cuadro de Mando Integral. Barcelona: Ediciones Gestón 2000 S.A. Kaplan y Norton . (1992). The Balanced Scorecard: Measure That Drive Performance . Harvard Business School Pres. Kaplan y Norton . (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action . Boston : Harvard Business Review Press. instname:Universidad Antonio Nariño reponame:Repositorio Institucional UAN repourl:https://repositorio.uan.edu.co/ spa Acceso abierto Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 application/pdf application/pdf application/pdf Duitama ( Boyacá - Colombia) Universidad Antonio Nariño Contaduría Pública Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Duitama |
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