Estrategias competitivas para las empresas agrarias del Departamento de Córdoba
The general objective of this study was to analyze the competitive strategies applied to agricultural companies in the Department of Córdoba; in order to recommend the implementation of administrative and operational processes that allow an improvement in the economic and social development of its a...
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| Main Author: | |
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| Other Authors: | |
| Format: | Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) |
| Language: | spa |
| Published: |
Universidad Antonio Nariño
2024
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/9141 |
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|---|---|
| author | Montoya Ramos, Jesus Gabriel |
| author2 | Velandia Sanabria, Freddy Sebastian |
| author_facet | Velandia Sanabria, Freddy Sebastian Montoya Ramos, Jesus Gabriel |
| author_sort | Montoya Ramos, Jesus Gabriel |
| collection | DSpace |
| description | The general objective of this study was to analyze the competitive strategies applied to agricultural companies in the Department of Córdoba; in order to recommend the implementation of administrative and operational processes that allow an improvement in the economic and social development of its agricultural production units. In this way, it was mainly concluded that according to the needs of each company, two types of labor competencies can be established; functional competencies, which specify everything that the collaborator must be able to do in order to hold a position and are established based on the functional content of the job; These competencies respond to the required knowledge (know how to know) and the abilities and skills (know how to do) acquired with the experience of carrying out the work. As studied, competitive strategies are formulated; characterized mainly by the aspects of competitiveness of the organization, communication, management, good agricultural practices, development of human talent, productivity, positioning, traceability, corporate social responsibility, technology and innovation, new markets, and sustainability. |
| format | Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) |
| id | repositorio.uan.edu.co-123456789-9141 |
| institution | Repositorio Digital UAN |
| language | spa |
| publishDate | 2024 |
| publisher | Universidad Antonio Nariño |
| record_format | dspace |
| spelling | repositorio.uan.edu.co-123456789-91412024-10-21T12:28:24Z Estrategias competitivas para las empresas agrarias del Departamento de Córdoba Montoya Ramos, Jesus Gabriel Velandia Sanabria, Freddy Sebastian Estrategias competitivas innovación rentabilidad sector agrícola bienestar integral Competitive strategies innovation comprehensive well-being profitability agricultural sector, The general objective of this study was to analyze the competitive strategies applied to agricultural companies in the Department of Córdoba; in order to recommend the implementation of administrative and operational processes that allow an improvement in the economic and social development of its agricultural production units. In this way, it was mainly concluded that according to the needs of each company, two types of labor competencies can be established; functional competencies, which specify everything that the collaborator must be able to do in order to hold a position and are established based on the functional content of the job; These competencies respond to the required knowledge (know how to know) and the abilities and skills (know how to do) acquired with the experience of carrying out the work. As studied, competitive strategies are formulated; characterized mainly by the aspects of competitiveness of the organization, communication, management, good agricultural practices, development of human talent, productivity, positioning, traceability, corporate social responsibility, technology and innovation, new markets, and sustainability. El objetivo general del presente estudio consistió en analizar las estrategias competitivas aplicadas a las empresas agrarias en el Departamento de Córdoba; con el fin de recomendar la realización de procesos administrativos y operativos que permitan una mejora en el desarrollo económico y social de sus unidades de producción agrícolas. De esta manera, se concluyó principalmente que de acuerdo con las necesidades de cada empresa se pueden establecer dos tipos de competencias labores; las competencias funcionales, que precisan todo aquello que debe estar en capacidad de realizar el colaborador para ejercer un cargo y se establecen a partir del contenido funcional del empleo; estas competencias responden a los conocimientos exigidos (saber saber) y a las habilidades y destrezas (saber hacer) adquiridos con la experiencia del ejercicio de la labor. Según lo estudiado, se formulan estrategias competitivas; caracterizadas principalmente por los aspectos de: competitividad de la organización, comunicación, direccionamiento, buenas prácticas agrícolas, desarrollo del talento humano, productividad, posicionamiento, trazabilidad, responsabilidad social empresarial, tecnología e Innovación, nuevos mercados y sostenibilidad. Especialista en Auditoría y Control Fiscal Especialización Presencial Monografía 2024-02-05T15:51:17Z 2024-02-05T15:51:17Z 2024-01-15 Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/9141 Ballestero, E. (2000. ). Economía de la empresa agraria y alimentaria. . Madrid. : Ediciones Mundi - Prensa. Banco Mundial. (2008.). Informe sobre el Desarrollo Mundial 2008. Agricultura para eldesarrollo. Bogotá.: Coedición Banco Mundial, Mundi-Prensa y Mayol Ediciones S.A. Congreso de la Republica de Colombia. (1972). Codigo de comercio. Decreto 410 de 1971. Santafe de Bogotá: Congreso de la Republica de Colombia. Contraloría General de la Republica. (2018). ESTUDIO SECTORIAL SOBRE LA PRODUCCIÓN CÁRNICA BOVINA EN LA REGIÓN CARIBE. Santafe de Bogotá: Contraloría General de la Republica. DANE. (2011). Santafe de Bogota D.C: Departamento Administrativo Nacional de Estadistica. DANE,. Dane. (2018). Censo Agropecuario Nacional Agropecuario. Santafé de Bogotá D.C: Dane. Gobernación de Córdobaa. (2020). Plan Departamental de extensión Agropecuaria, Cordoba. Montería, Córdobaa: Planeación Departamental, Córdoba. Kaplan y Norton, R. (2009.). El cuadro de mando integral. 3ª ed. Barcelona. España: Gestión 2000. López, N. (1993.). Administración de fincas. Santa Fe de Bogotá: Universidad Nacional de Colombia. . Machado, A. y. (2006.). La academia y el sector rural. . Porter. (1991). La ventaja Competitiva de las Naciones. Harvard. Porter, M. (1991). Estrategia competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. instname:Universidad Antonio Nariño reponame:Repositorio Institucional UAN repourl:https://repositorio.uan.edu.co/ spa Acceso a solo metadatos Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/closedAccess http://purl.org/coar/access_right/c_14cb application/pdf application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document application/pdf Universidad Antonio Nariño Especialización en Auditoría y Control Fiscal Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Bogotá - Federmán |
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