Implementación de la metodología 5 ́S en el área productiva de la carpintería El Diamante

At present, organizations direct their efforts to production with efficiency and highquality standards by reducing costs and purchasing suitable raw materials, seeking a differentiating factor over their competition. There are many useful tools for the proper management of business resources, a clea...

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Main Author:	Gutiérrez González, Samir Aldair
Other Authors:	Saldaña Requiniva, Daniela
Format:	Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)
Language:	spa
Published:	Universidad Antonio Nariño 2022
Subjects:	Compromiso Cultura Organizacional Estandarización Mejoramiento Orden Commitment Organizational Culture Standardization Improvement Order
Online Access:	http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6330
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description	At present, organizations direct their efforts to production with efficiency and highquality standards by reducing costs and purchasing suitable raw materials, seeking a differentiating factor over their competition. There are many useful tools for the proper management of business resources, a clear example is the 5'S continuous improvement methodology considered one of the basic tools within Lean Manufacturing, it consists of five principles that aim to achieve a culture of order and cleaning creating a dynamic where collaborators participate voluntarily and responsibly.
format	Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)
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institution	Repositorio Digital UAN
language	spa
publishDate	2022
publisher	Universidad Antonio Nariño
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spelling	repositorio.uan.edu.co-123456789-63302024-10-09T23:23:03Z Implementación de la metodología 5 ́S en el área productiva de la carpintería El Diamante Gutiérrez González, Samir Aldair Saldaña Requiniva, Daniela Compromiso Cultura Organizacional Estandarización Mejoramiento Orden Commitment Organizational Culture Standardization Improvement Order At present, organizations direct their efforts to production with efficiency and highquality standards by reducing costs and purchasing suitable raw materials, seeking a differentiating factor over their competition. There are many useful tools for the proper management of business resources, a clear example is the 5'S continuous improvement methodology considered one of the basic tools within Lean Manufacturing, it consists of five principles that aim to achieve a culture of order and cleaning creating a dynamic where collaborators participate voluntarily and responsibly. En la actualidad las organizaciones dirigen sus esfuerzos a la producción con eficiencia y altos estándares de calidad mediante la reducción de costos y compra de materias primas idóneas, buscando un factor diferenciador sobre su competencia. Existen muchas herramientas útiles para la adecuada gestión de recursos empresariales, ejemplo claro es la metodología de mejoramiento continuo 5’S considerada una de las herramientas básicas dentro de la manufactura esbelta (Lean Manufacturing), consta de cinco principios que tienen como objetivo alcanzar una cultura de orden y limpieza creando una dinámica donde participen los colaboradores voluntaria y responsablemente Ingeniero(a) Industrial Pregrado Presencial Monografía 2022-04-26T15:42:22Z 2022-04-26T15:42:22Z 2021-11-25 Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6330 Achanga, et al. (2016). Critical success factors for lean implementation within SMEs. Recuperado de https://doi.org/10.1108/17410380610662889 Alvarez, J. (2009). 5 S's Una herramienta de competencia. Evidencias empíricas de una investigación práctica. Recuperado de http://acacia.org.mx/busqueda/pdf/C01P07.pdf Bances, R. (2017) Implementación de lean manufacturing para mejorar la productividad en el taller metalmecánica wensay aceros s.a [Tesis de pregrado, Escuela academico profesional de ingeniería industrial de Perú]. Barroso, A y Margalina, V. (2018) Implementación de Lean Manufacturing y el desempeño de las empresas manufactureras de calzado del cantón Ambato [Tesis de pregrado, Universidad técnica de Ambato de Ecuador]. Brady. (5 de abril de 2021). Manual de Fábrica Visual. https://d37iyw84027v1q.cloudfront.net/Common/Visual_Workplace_Handbook_Latin_A merica.pdf Bustamante, N y Guimary, J (2020). Propuesta de implementación de lean manufacturing para mejorar la productividad en el área de laboratorio de la empresa tecnología & tintura textil s.a.c (tesis de pregrado). Universidad Tecnológica del Perú, Perú. Cardozo, A et al. (2019) Implementación de lean manufacturing e industria 4.0 para mejorar el sistema de producción automatizado y semiautomatizado en la empresa cilindros company s.a.s [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Carranza, G y Vílchez, M (2019). Implementación de lean manufacturing para reducir el tiempo de desinfección en la producción de alcachofa en una planta de productos congelados – región la libertad (tesis de pregrado). Universidad Privada del Norte, Perú. Castro, I. (2016) Implementación de la metodología lean manufacturing para la mejora del proceso productivo en la línea de envasado pet de la empresa ajeper s.a. [Tesis de pregrado, Universidad nacional de Trujillo de Perú]. Guacharná, V. y González, D. (2013) Propuesta de mejoramiento del sistema productivo en la empresa de confecciones Mercy empleando herramientas de Lean Manufacturing. [Tesis de pregrado, Pontificia Universidad Javeriana de Colombia]. instname:Universidad Antonio Nariño reponame:Repositorio Institucional UAN repourl:https://repositorio.uan.edu.co/ spa Acceso abierto Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 application/pdf application/pdf application/pdf Universidad Antonio Nariño Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería Industrial Villavicencio
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