Evaluación del Modelo Integrado de Planeación Y Gestión-MIPG- en las subredes de salud de Bogotá D.C.

Propia

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Main Author: Carvajal Machao, Luis Francisco
Other Authors: Fuentes Quintero, Jenny Alexandra
Format: Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)
Language:spa
Published: Universidad Antonio Nariño 2021
Subjects:
Online Access:http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/2844
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spelling repositorio.uan.edu.co-123456789-28442024-10-21T12:28:14Z Evaluación del Modelo Integrado de Planeación Y Gestión-MIPG- en las subredes de salud de Bogotá D.C. Carvajal Machao, Luis Francisco Fuentes Quintero, Jenny Alexandra Análisis, MIPG, Gestión Pública, planeación, Modelo. Analysis, MIPG, Public Management, planning, Model. Propia The objective of this research is to make a risk level analyzis in the four integrated health subnets in Bogotá D.C., in accordance with the policies that make up the Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG)2. The study applied was descriptive, with a qualitative approach, using the bibliographic record and documentary analysis as instruments to collect secondary sources. The results showed that in terms of compliance and implementation of the (MIPG) in the aforementioned State entities, none of the policies is at a high risk level; some of the sixteen policies that make up the model are at a medium risk level; two entities present the same two policies with lower scores, that is, Policy 10: Servicio al Ciudadano and Policy 11: Racionalización de Trámites; and finally, the four subnets studied present Policy 14: Gestión documental, as one of their four policies with the lowest scores. El objetivo de este artículo es analizar el nivel de riesgo en que se encuentran las cuatro subredes integradas de salud existentes en Bogotá D.C., de conformidad con las políticas que conforman el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). El estudio fue de tipo descriptivo aplicado, con un enfoque cualitativo, y utiliza como instrumentos la ficha bibliográfica y el análisis documental para recopilar fuentes secundarias. Los resultados permitieron evidenciar que en materia de cumplimiento e implementación del (MIPG) en los entes del Estado referidos, ninguna de las políticas se encuentra en un nivel de riesgo alto; algunas de las dieciséis políticas que componen el modelo se encuentran en un nivel de riesgo medio; dos entidades presentan las mismas dos políticas con puntajes más bajos, esto es, la Política 10: Servicio al ciudadano y la Política 11: Racionalización de trámites; y finalmente, las cuatro subredes estudiadas presentan la Política 14: Gestión documental, como una de sus cuatro políticas con menores puntajes. Especialista en Auditoría y Control Fiscal Especialización Presencial 2021-03-09T16:36:57Z 2021-03-09T16:36:57Z 2020-11-30 Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/2844 Alam, M. A. (2020). Leading in the shadows: understanding administrative leadership in the context of COVID-19 pandemic management in Bangladesh. International Journal of Public Leadership, Vol. ahead-of-print, ahead-of-print. Amos, D., Au-Yong, C. P., & Musa, Z. N. (2020). Enhancing the role of facilities management in the fight against the COVID-19 (SARS-CoV-2) pandemic in developing countries’ public hospitals. Journal of Facilities Management, Vol. ahead-of-print, ahead-of-print. Asamblea Nacional Constituyente. (1991). Constitución Política de Colombia. Bogotá D.C., Colombia. Blasco, J., & Pérez, J. (2007). Metodología de la Investigación en las Ciencias de la Actividad Física y el Deporte: Ampliando Horizontes. Congreso. (1993). Ley 87. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0087_1993.html Congreso. (1998). Ley 489. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0489_1998.html Congreso. (1998). Ley 489 . Congreso. (2003). Ley 872. Obtenido de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=11232&dt=S DAFP. (2018). Función Pública. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/35245587/Indices_lista.pdf/1f7466ec-1f8c-1d52-139f-f6d7020a5b59?t=1557861431652 Departamento Administrativo de la Función Pública—DAFP. (Julio de 2018). Función Pública. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/418548/34150781/Marco+General+Sistema+de+Gesti%C3%B3n+-+Modelo+Integrado+de+Planeaci%C3%B3n+y+Gesti%C3%B3n+MIPG+-+Versi%C3%B3n+2+-+Julio+2018.pdf/12861a42-8ff2-95c0-f513-b2085bcf90f7 Departamento Administrativo de la Función Pública-DAFP. (2019). Función Pública MIPG resultados 2018. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/35245587/Descripcion_grupos_par.pdf/1a2dbd0b-43cb-1678-763f-77760cbdeb7a?t=1557762998012 Gobierno. (2004). Decreto 4110. Obtenido de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=15423 Gobierno. (2005). Decreto 1599. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=16547 Gobierno. (2017). Decreto 1499. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=83433 Hernandez, R., Fernández, C., & Baptista, M. d. (2014). Metodología de la Investigación. Kim, S., Parboteeah, , K. P., & Cullen, J. B. (2020). The COVID-19 Crisis Management in the Republic of Korea. George, B. and Mahar, Q. (Ed.) International Case Studies in the Management of Disasters, Emerald Publishing Limited, 231-249. Mawela, T. (2017). Exploring public sector planning for transformational government. Journal of Science and Technology Policy Management, 352-374. Poister, T. H. (2010). The Future of Strategic Planning in the Public Sector: Linking Strategic Management and Performance. Public Administration Review 70, 246–254. Vargas, G. (1998). Algunas Características Epistemológicas de la Investigación Documental. Wu, S., & Lin, M. (2020). Analyzing the Chinese budgetary responses to COVID-19: balancing prevention and control with socioeconomic recovery. Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management; Volume 32, Issue 5. spa Acceso abierto Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 application/pdf application/pdf Universidad Antonio Nariño Especialización en Auditoría y Control Fiscal Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Bogotá - Federmán
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