Modelo de Gestión del Talento Humano para la Compañía Sion Inteligentes SAS

This research aimed to design a human talent management model for the company Sion Inteligentes SAS, to fill the absence of a flexible and effective human talent management model adjusted to the objectives of the organization and that provides answers to the required skills. It begins with a diagnos...

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Main Author:	Arias Muñoz, Jessica Ximena
Other Authors:	Monroy Machado, Alexandra Liliana
Format:	Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)
Language:	spa
Published:	Universidad Antonio Nariño 2021
Subjects:	Talento Humano, reclutamiento, selección, evaluación de desempeño, capacitación, retención, compensación Human talent, recruitment, selection, performance evaluation, training, retention, compensation
Online Access:	http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/1762
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author	Arias Muñoz, Jessica Ximena
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description	This research aimed to design a human talent management model for the company Sion Inteligentes SAS, to fill the absence of a flexible and effective human talent management model adjusted to the objectives of the organization and that provides answers to the required skills. It begins with a diagnosis of the current situation of Human Resource management, analyzing the history and environments of Sion Inteligentes SAS. From the collection of this information, the company's Human Talent Management Model was formulated, which includes the recruitment, selection, performance evaluation, training and retention processes, with the aim of forming the appropriate work team to the needs of the company, guaranteeing its long-term tenure, not only due to the economic salary and custom, but also based on emotional compensation and personal growth, which allows the achievement of the organizational objectives set by Sion Inteligentes SAS
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institution	Repositorio Digital UAN
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publishDate	2021
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spelling	repositorio.uan.edu.co-123456789-17622024-10-09T22:39:53Z Modelo de Gestión del Talento Humano para la Compañía Sion Inteligentes SAS Arias Muñoz, Jessica Ximena Monroy Machado, Alexandra Liliana Talento Humano, reclutamiento, selección, evaluación de desempeño, capacitación, retención, compensación Human talent, recruitment, selection, performance evaluation, training, retention, compensation This research aimed to design a human talent management model for the company Sion Inteligentes SAS, to fill the absence of a flexible and effective human talent management model adjusted to the objectives of the organization and that provides answers to the required skills. It begins with a diagnosis of the current situation of Human Resource management, analyzing the history and environments of Sion Inteligentes SAS. From the collection of this information, the company's Human Talent Management Model was formulated, which includes the recruitment, selection, performance evaluation, training and retention processes, with the aim of forming the appropriate work team to the needs of the company, guaranteeing its long-term tenure, not only due to the economic salary and custom, but also based on emotional compensation and personal growth, which allows the achievement of the organizational objectives set by Sion Inteligentes SAS La presente investigación tuvo como objetivo diseñar un Modelo de Gestión del Talento Humano para la compañía Sion Inteligentes SAS, para abordar la ausencia de un modelo flexible y eficaz de gestión del talento humano ajustado a los objetivos de la organización y que dé respuestas a las competencias requeridas. Se inicia con un diagnóstico de la situación actual de la gestión del Recurso Humano, analizando la historia y los entornos de Sion Inteligentes SAS. A partir de la recolección de esta información, se formuló el Modelo de Gestión del Talento Humano para la empresa, que incluye los procesos de reclutamiento, selección, evaluación de desempeño, capacitación y retención, con el objetivo de conformar el equipo de trabajo adecuado a las necesidades de la compañía, garantizando su permanencia a largo plazo, no solo por el salario económico y la costumbre, sino también a partir de una compensación emocional y crecimiento personal, que permita el logro de los objetivos organizacionales planteados por Sion Inteligentes SAS Administrador(a) de Empresas Pregrado Virtual 2021-02-24T15:18:12Z 2021-02-24T15:18:12Z 2020-05-31 Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/1762 Ajenjo, E. (2006). Dirección y Gestión de Proyectos. Disponible en: https://pdfs.mx/document/13635427/direcci%C3%B3n-y-gesti%C3%B3n-de-proyectos-mi-portal-uah Alles, M. (2016). Desarrollo del talento humano basado en competencias. Granica Alvarado, M. y Barba, M. (2018). Gestión Del Talento Humano e Innovación De La Enseñanza y el Aprendizaje. Palibrio Andrade, C. (2018). Estado del arte de los modelos de gestión del talento humano y algunos casos de Colombia en el periodo de 2000 a 2015 Universidad de San Buenaventura Cartagena. Trabajo de Grado. Universidad de San Buenaventura Arismendi, A. (2012). Gestión del talento humano como competencia - GTCH: Competencia Clave para el Éxito de la Gestión del Talento en las Organizaciones. Editorial Académica Española Atehortúa, F. Bustamante, R. y Valencia, A. (2013) Sistema de gestión integral. Una sola gestión, un solo equipo. Universidad de Antioquia Bavaresco, A. (2016). Proceso Metodológico en la investigación. Ediluz. Blanco, D. (2017). Modelos de gestión organizacional. 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